Hace como dos meses me "ascendieron" a presidente de una comunidad de propietarios "morosos", no vivo en ella pero,la propiedad del piso es parte de una herencia que me correspondía al fallecer mis padres.
Mi madrefue la ultima persona que estuvo viviendo en su piso, dejó todo limpio de deudas,tenia todo controlado y lo llevaba al día,ningún atraso, nada de facturas sin pagar. Ahora mi hermana y yo seguimos sus pasos, pagando como cada hijo de vecino.
¡Gracias a que ahora en la comunidad tenemos un administrador de fincas, podemos tener a todos los "morosos" fichados,sobre todo a los mas relevantes. La comunidad vive al limite,deudas pendiente de atrasos, sobre todo de un abogado que lleva unos años sin cobrar sus honorarios.
Como en esta comunidad los "morosos" han estado muy tranquilos y están viviendo a costa de los demás. Yo he decidido y he tenido la osadía( puesto que esta comunidad me ha dado el "privilegio" de ser su presidente) de intranquilizarlos .¿ como? muy sencillo: he dado orden al administrador que de ahora en adelante, el ultimo recibo de pago sera el del agua,(esta comunidad no tiene contadores de agua individuales) Con el tiempo veremos si el barco flota o se hunde.
Para los curiosos, esta comunidad de propietarios está en Alcalá de Henares
Imaginemos un empresario español que tiene en mente extender la influencia de su compañía por todo el mundo. Poco a poco ,el fundador empieza a seleccionar a su equipo de colaboradores para tan importante labor. EL EMPRESARIO DE BARBATE
Un día mientras pasea por las playas de Barbate ve a dos pescadores del atún tirando con energia de las redes y piensa: "...estos podrían servir para el equipo." Habla con ellos y tras saber que se llaman Pedro y Andrés y que son hermano, les pide que trabajen con él. Un poco más adelante observa a otros dos compañeros de los anteriores y piensa: "...estos se conocen y han trabajado juntos muchas veces, los llamaré también. Pueden formar un buen equipo". Ya tiene un tercio del equipo, cuatro pescadores poco preparados intelectualmente, pero al fin y al cabo, buenos trabajadores.
Al día siguiente, Andrés le trae a un amigo ( también de Barbate ) muy relacionado con ellos, el empresario ( tras una entrevista privada con él), lo acepta como parte de la nueva plantilla. Se llama Bartolomé, aunque todos en el pueblo le conocen por " Bartolo".
Otro día paseando por su tierra natal, el empresario vio a un funcionario de Hacienda de no demasiada buena reputación en la ciudad y al que la gente le huye, pero a pesar de ello, le pide que se una al futuro equipo de trabajo y Mateo ( así se le conocía), acepta la oferta.
Luego conoció el empresario a otro joven llamado Tomás (que por lo visto tenía un hermano mellizo), y a pesar de que siempre vivía en una constante indecisión y cargado de dudas, pensó que también le serviría para su proyecto.
Poco después una madre preocupada por el futuro de sus hijos, llamada Maria, le pidió que aceptase llevarse a sus hijos Jacobo y Tadeo, y el empresario los aceptó, a pesar de la juventud e inexperiencia del joven Jacobo, y a pesar de descubrir que no tenían demasiado clara la motivación para trabajar en la empresa. Simón fue un caso especial. Cuando el empresario lo vio, le gustó por su ímpetu y su fuerte personalidad, pero había escuchado que era simpatizante de un grupo revolucionario que a veces cometía atentados, así que, después de sopesar los pro y los contras, decidió darle una oportunidad en su nuevo equipo.
Y finalmente, a pesar de los muchos comentarios negativos que había escuchado sobre él, aceptó a un tal llamado Judas, que venia de otra provincia, y que decía que tenía dotes de contable. Evidentemente, cualquiera con "dos dedos de frente" que viese este equipo directivo para desarrollar una gran empresa por todo el mundo, pensaría de inmediato que era un fracaso anunciado; sin embargo, el empresario no escogió a las lumbreras recién salidas de las mejores universidades, ni a los niños pijos que hubieran estudiado masters en economía o ciencia sociales en Inglaterra o Estados Unidos, sino a gente sencilla a la que pudiese instruir partiendo de cero y prepararlos para que pudieran ser el núcleo fuerte de la futura empresa.
Sin duda alguna y sin ser demasiado avispado, quien haya leído hasta aquí habrá identificado al empresario con Jesucristo y al equipo de trabajo con los doce apóstoles. Pero esta analogía transportada a nuestro tiempo nos sirve para darnos cuenta que Cristo no rechazó a los rechazados ni a los discriminados de su tiempo, sino que eligió y aceptó a todo tipo de personas en su equipo, para transformarlos en gente que después fueron conocidos como los que pusieron el mundo patas arriba, porque la influencia de sus vidas y el mensaje que llevaron, transformo no solo la sociedad palestina, sino todo un imperio mundial.
Algunos animales tienen lenguas más complicadas que las humanas. Las serpientes y los lagartos tienen como pequeños cuernos en su punta, que les sirven también como órgano del olfato. En las lenguas de ciertos peces, como el salmón y la trucha, crecen dientes.Las ranas los escorpiones y los camaleones tienen lenguas muy largas por las cuales pueden lanzar un liquido cegador que les permite capturar a los insectos rápidamente.
Aunque nuestras lenguas humanas no pueden atrapar una presa, morder, ni oler, pueden hacer algo mucho más fantástico: ARTICULAR PALABRAS. Esta es una de las capacidades que nos distinguen del mundo animal; y una de las habilidades que nos concede una potente fuerza, tanto para bien como para mal.
Tu reputación quedará establecida en gran parte según el uso que hagas de tu lengua. Dejará una impresión permanente en las personas que te rodean. Marcará como una etiqueta tu propio carácter. Con tu lengua puedes levantar una empresa o hundirla, puedes atraer personas para trabajar contigo o alejarlas de ti. Puedes haceramigos o perderlos; puedes defender una buena causa o hacer que una mala causa salga triunfante.
La lengua puede hacer de cualquier persona ordinaria una persona extraordinaria. La lengua no aparece en las revistas de moda, aunque se halla oculta detrás de una cara bonita. Los hombres no la piropean ni silban; no escriben muchos poemas acerca de ella. La lengua puede curar llagas y heridas, la lengua puede suavizar temperamentos agitados.
La lengua puede romper un matrimonio, puede hacer de tu familia un paraísoo un infierno; puede atraer el afecto de tus hijos o alejarlos de ti con disgustos. Recuerda siempre que: TU REPUTACIÓN QUEDARÁ ESTABLECIDA EN GRAN PARTE SEGÚN EL USO QUE HAGAS DE TU LENGUA.
Sobre las 19:00h del día 8 de Junio de 2013 en la famosa Puerta del Sol, un centro emblemático y turístico de Madrid, me disponíaa donar sangre, soy donante de sangre B POS nº 410.727 Subí a la unidad móvil con matricula M-6O20-SU, relleno un cuestionario para donar, me identifico que soy cristianoevangélico y que también van a venir algunos compañer@s a donar sangre.
Pasaron unos 15 minutos aproximadamente, y oigo al medico,¡Vamos a irnos !... yo extrañado pregunto ¿ Por qué tienen que irse?. ¡¡La policía a dado orden de marcharnos!!.-me dice.Yo sigo insistiendo ¿¿¿¿ Si, si terminamos cerramos y nos vamos.¿Por qué? Cierran la puerta de la unidad móvil, atiende las personas que están dentro y se van.
Ese día había una marcha ( no manifestación ) nada de provocación, insultos, violencia contra nada ni nadie, lapolicía nacional tan contenta, incluso muy tranquila, no hay alteración de orden publico. Desde Atocha hasta la Puerta del Sol sin ningún incidente en todo el recorrido de la marcha ( no manifestación )
Considerando que las Iglesia Evangélicasestaban orando y cantando dando gracias a Dios para que este país, con tanta necesidad, crisis,corrupción, etc.. pudiera dar un cambio nuevo a esta sociedad, nos encontramos con trabas,impedimentos al tratar de hacer una obra social como es donar sangre. ¿De quien fue la idea de sacar la unidad móvil de la Puerta del Sol en un acto solidario? ¿Del medico ? ¿ Algún partido político ? ¿Policía?
Como estas cosa mesacan de quicio quise enterarme y me fui derecho al agente responsable de la Policía Nacional, le comento el caso y me dice: Yo no he dado ninguna orden de desalojar la unidad móvil. El era responsable de su trabajo,( encantado con el ) pero, le vuelvo a preguntar, por si no hubiera entendido mi pregunta, el me respondió lo mismo.
Me pregunto yo, ¿Querrán privatizar también las donaciones de sangre? Como miembro de una iglesia evangélica en Madrid, la cual estamos donando sangre, me siento mal porque hay ciertos sectores que no les guste nuestra precedencia. En esta sociedad nosotros queremos colaborar en cualquier área dentro de las obras sociales, siempre, siempre..... sin animo de lucro. Espero y deseo que no nos sigan poniendo mas trabas a la ora de hacer cualquier evento.
El anterior post que publique trataba sobre el liderazgo arrogante, en este quiero comentar sobre el liderazgo humilde. La soberbia, el orgullo la altivez etc... es lo contrario a la humildad. Estoy mas cerca de los humildes que de los arrogantes.De los arrogantes también aprendes, aprendes a no ser como ellos. Mis amigos de la foto son un potencial,algunos ni ellos mismos lo saben pero,están ahí. James C. Hunter el autor del libro Las claves de la paradoja, define esta clase de liderazgo de la siguiente manera.
.La humildad, como el amor, es otra palabra que se emplea mal.Los término opuestos de la humildad son la arrogancia, el orgullo o la jactancia. Por el contrario, los líderes humildes no tienen ningún sentimientoinferioridad. Pueden ser tan valientes como un león en lo que respecta a su sentido de los valores, la moral y las acciones correctas.... Los líderes humildes son simplemente aquellos que han dejado de engañarse acerca de quienes son. Saben que son hombres como todos los demás; no son una excepción a la regla. Saben que vinieron al mundo sin nada y que se irán sin nada ( usted nunca verá un coche fúnebre llevando una carga de Uranio.) Los líderes humildes se han realizado como seres humanos, han dominado al niño interior y han madurado.
Estos líderes muestran una disposición, incluso una avidez de escuchar las opiniones de los otros y aceptan de buen grado la opinión contraria. Saben que no tienen todas las respuestas, y están perfectamente de acuerdo con eso. El crítico inglés John Ruskin observó, "En realidad, los grandes hombres tienen una curiosa sensación de que la grandeza no está en ellos, sino que se alcanza a través de ellos. Por lo tanto, son humildes".
Los líderes humildes no se toman a sí mismo ni a los acontecimientos demasiado en serio. Son capaces de mofarse de sí mismos y del mundo, lo cual es muy importante porque la gente tiene una gran necesidad de humor. Están dispuestos a reconocer el mérito de los otros y no buscan el reconocimiento y la adulación para sí mismos; están seguros de quiénes son y qué son.
He conocido a muchas personas en posiciones de liderazgo que parecían incapaces de decir cosas como, "No sé", o "¿Qué piensa usted?" o "Eso desafía mi pensamiento" o"Lo siento estaba equivocado",o "Yo no podría haberlo hecho mejor que usted". Después de llegar a conocer a estas personas, generalmente descubro que son inseguras y se sienten incómodas en sus papeles. Los líderes humildes consideran su liderazgo como una tremenda responsabilidad. Seven como mayordomos de la organización y toman muy seriamente a las personas que les han sido confiadas.
Esta fotoes de un periódico español ,estaba dentro de su interior como una revista deMagazine.Es del año 2010 concretamente del 20 al 26 de Junio del2010. Fue el desembarco del portugués al Real Madrid. En la entrevistahay frases como estas "No sé si voy a ser capaz de cambiarlos a ustedes, pero su país no me va a cambiar a mi. Yo no soy de los que pierden su identidad". Si es verdad lo que el periodista publicó,Mourinho ha cumplido su palabra,él no ha cambiado,pero los españoles si han cambiado porque ya no le quieren. Otra frase suya, suponiendo que en la entrevista no cambie sus palabras, "Una cosa es ser una estrella y otra, un líder. En el vestuario del Real Madrid va a mandar Mourinho y nadie más. Quien no acate su disciplina, no tiene futuro."
Los seres humanos algunas veces nos comportamos como niños de dos años en acción. Su carácter se puede resumir en dos palabras: "¡¡ Primero yo !!" ¡¡ Mio !! La naturaleza básica del ser humano es encantadora a los dos años de edad pero muy distinta a los cincuenta. Detrás de una agradable apariencia, encanto, ingenio, inteligencia y un traje de Armani hay un pequeño de dos años que declara "¡ Primero yo; al diablo con los demás"!
Teniendo en cuenta lo que significa la palabra arrogante, es lo mismo que decir: orgulloso, altivo, soberbio engreído. Que conste que esto no lo digo yo, sino que lo dice la misma palabra, arrogante. Sinceramente lo digo, no me gusta esa clase de liderazgo.
Según Ken Blanchard ,el liderazgo es "un proceso de influencia." Casi todas las personas que toman decisiones en las organizaciones dicen que el liderazgo es un conjunto de habilidades pero actúa como si realmente no lo creyeran. Liderar significa influir en las personas (ver vidéo)para que contribuyan voluntariamente con sus mentes, sensibilidad, cretividad, excelencia y otros recursos a las metasmutuamente beneficiosas. Liderar es inducir a las personas a comprometerse con la misión y dar lo mejor de si misma. Así pues, el liderazgo no es un sinónimo de gerencia, sino un sinonimo de influencia. En los viejos tiempos, aquél que sabía más acerca de las tecnologías de la empresa o era el mejor gerente llegaba a ser el rey, eso ya no ocurre. Libro LAS CLAVES DE LA PARADOJA James C. Hunter
