NO SEA RESPONDÓN, CONTESTE BIEN

 Cuando alguien hace una pregunta lo mas logico es responder, se supone que lo más normal es contestar. Uno tiene que corresponder a lo que se dice o se escribe, haciendo ver que se ha oído o se ha leído.
 El problema surge cuando la pregunta no nos gusta, no interesa o por cualquier otro motivo nos ponemos a la defensiva y....si contestamos, nos volvemos críticos y respondones, perdemos el respeto.
  Esto es lo que surgiere el libro de LÍMITES 
  Dr. Henry Cloud  y  Dr. John Townsend 

  " Reaccionar a lo que alguien dice o hace, puede reflejar un problemas con los límites. Si lo que alguien dice o hace le provoca un desorden o confusión, esa persona en alguna medida lo controla, y sus límites se pierden. Si responde, usted todavía tiene el control, tiene opciones y puede elegir.
 Cuando sienta que está reaccionando, dé un paso atrás para retomar el control de sí mismo para que sus parientes no puedan provocarlo a hacer o decir algo que usted no quiere hacer ni decir, ni nada que viole su autonomía.
Una vez que haya defendido sus límites, elija la mejor opción. La diferencia entre responder y reaccionar está en la elección. Si usted reacciona, ellos tienen el control. Si usted responde, usted lo tiene.....
Los mejores límites son límites de amor. La persona siempre a la defensiva se está perdiendo el amor y la libertad. Los límites no implican de ninguna manera que hay que dejar de amar. Todo lo contrario: nos dan la libertad para amar.                                         Hacer el bien a una persona, cuando hemos optado libremente hacerlo, refuerza los límites.
 
 
 
 

     LAS PERSONAS COMPLACIENTES
                             
Casi todas las personas saben y si no lo saben cuanto antes lo aprendan será mucho mejor, me refiero a que no siempre podemos agradar a todos, y no todos podrán agradarnos siempre.
Las personas complacientes no tienen limites bien definidos y precisos; quieren ser agradables con las exigencias o necesidades de los demás.
Estas personas hacen creer a todos sus amigos o compañeros que les agradan las mismas cosas que a ellos, por ejemplo, les gusta las mismas películas, los mismos deportes, las modas, etc. La mayoría de las veces es para < seguirles la corriente > minimizan las diferencias con los demás para no causar ningún problema.

Las personas complacientes parecen camaleones. Después de un rato, no es posible diferenciarlas del medio donde se mueve.
Muchas personas que aparentemente parecen agradables, suelen inhabilitarnos de reconocer la maldad. Se dan cuenta demasiado tarde que tienen un comportamiento o una relación peligrosa  o abusiva. Su "radar" emocional puede estar dañado; no saben dominar su conducta.
 Esta clase de problemas de límites paraliza los músculos del " no." Siempre que tengan que defenderse diciendo que no, la palabra se les atraganta. Hay diversos motivos:

- temor a herir los sentimientos de los demás
- temor al abandono o la separación
- deseo de ser plenamente dependiente de otros
- temor a la ira del otro
- temor al castigo
- temor a pasar verguenza 
- temor a ser considerado malo o egoísta
- temor a no ser espiritual
- temor a una conciencia demasiado estricta o crítica
    Extraído del libro LIMITES
                                          Henry Cloud y John Townsend      

The Good-O-Meter

         "EL BUENOMETRO"

" Lo correcto es correcto aunque todos se opongan a ellos, y lo incorrecto es incorrecto aunque todos lo apoyen."
                                          William Payne 

"Los hombres luchan y se afanan por la religión; discuten por ella, combaten por ella, mueren por ella; todo lo hacen... menos vivir ajustándose a ella." 
                                              C. C. Colton  

" La justicia es siempre una violencia para el ofensor, porque cada cual, a sus ojos, es inocente."
                                      Defoe    

Sabiendo que el hombre no es justificado por las obras de la ley, sino por la fe de Jesucristo, nosotros también hemos creído en Jesucristo, para ser justificados por la fe de Cristo y no por las obras de la ley, por cuanto por las obras de la ley nadie será justificado. 
                                                                 Gálatas 2: 16, 

¿DÓNDE ESTÁN TODOS LOS LÍDERES ?

 
En estos días viendo la serie de televisión de "EL JEFE INFILTRADO" recordaba a James C. Hunter  abogado consultor americano, conocido por sus libros La paradoja y La claves de la paradoja. El relata lo siguiente sobre la esencia del liderazgo.
 
 Como estudiante ávido y educador sobre liderazgo y especificamente sobre liderazgo con vocación de servicio, a menudo me he preguntado si todavía queda algo por decir sobre el tema.
 ¡ Una búsqueda en Amazon.com  muestra que existen más de 280.000 libros sobre liderazgo y gestión empresarial ! Y cada año aparecen decenas de miles de páginas escritas sobre liderazgo en revistas y periódicos.

 Cada año, tres cuartos de las corporaciones norteamericanas envían a su personal a cursos de liderazgo y gastan una suma estimada en 15.000 millones dólares en consultores y cursos para los ejecutivos que integran los equipos de liderazgo. Pero más  del 90 por ciento de lo que invierten las organizaciones en los cursos de desarrollo y formación para el liderazgo es una pérdida de tiempo y dinero.
En efecto, los gerentes recibirán información acerca del liderazgo y probablemente terminarán las clases con una sensación de entusiasmo y desconcierto. Sin embargo, menos del 10 por ciento cambiará realmente su conducta como resultado del curso.

 Hoy tenemos en Estados Unidos aproximadamente  2.500.000 graduados en administración de empresas, y este año tendremos otro 110.000  graduados. Muy a mi pesar, he observado que muchos jóvenes brillantes que ingresan a las organizaciones después de graduarse en las mejores universidades de nuestra nación intentan impresionar a todos con lo que saben, pero ignoran la simple verdad de que a la gente no le interesa lo que usted sabe hasta que sabe lo que a usted le interesa. He conocido a demasiados graduados en administración de empresas que son idóneos para administrar pero incapaces de liderar.

 Una investigación reciente de la organización Gallup revela que más de dos tercios de las personas que renuncian a sus empleos lo hacen a causa de un gerente ineficaz o incompetente. En otras palabras, casi todas las personas que se marchan de una organización no renuncia por la compañía, renuncia por su jefe. Por lo tanto, hemos llegado a una situación incongruente con las ideas que predicamos.

 Con esta abundancia de recursos dirigidos al desarrollo del liderazgo, uno podría suponer fácilmente que abundan los grandes lideres, o al menos los buenos líderes. ¿Pero dónde están? Me preocupa que si alguna vez llegara  el proverbial visitante de Marte y dijera "¡ Lléveme con su líder !", no tendríamos la menor idea de dónde encontrarlo.

EL SEMANARIO CHARLIE HEBDO

                         CHARLIE   HEBDO
 El sentido del humor dice que mejora nuestras relaciones interpersonales, mejora la comunicación.
En el semanario parisiense Charlie Hedo, esto no ha sido posible.
Del sentido del humor se dicen muchas cosas que son efectivas, y muy positivas pero, no siempre son verdaderas.
Dicen que el humor nos hace mas inteligentes ?
No se si será una realidad, si es verdad que, las personas con un buen sentido del humor, tienen un mejor sentido de la vida. Las personas huyen de los amargados y de las personas problemáticas.
 Hay quien dice y explican que cuando estamos tristes nuestras defensas bajan y somos más propensos a adquirir infecciones u  otras enfermedades.
 El sentido del humor no consiste en ser divertido o alegre, tampoco burlarse de los demás para provocar la risa. El sentido del humor es sacar la gracia a las cosas que nos suceden en la vida.
 Otra forma de ver las cosas son aquellos que dicen,  el sentido del humor es un buen mecanismo de defensa ante situaciones que nos producen temor e inseguridad.
El humor que esta mal enfocado, tiene falta de etica, falta de valores, mas que humor puede transmitir burla, mofa escarnio etcétera.
No me extraña que haya ocurrido este acto de terrorismo. No lo apruebo ni lo admito, cualquier acto de violencia sea de la creencia que sea.
 Rafael Mateos   

28 DE DICIEMBRE ¡CUIDADO CON LOS INOCENTES!

¡ Cuidado con el día 28 de Diciembre día de los inocentes.! Voy a contar una historia que ocurrió en 1899 no tiene nada que ver con el día 28 pero, creo que fue real por las personas que lo publicaron.

 En el año 1899 cuatro reporteros de Denver, Colorado, coincidieron por casualidad un sábado por la noche en una estación de trenes de Denver. Al stevens, Jack Tournay, John Lewis y Hal Deshilare trabajaban para los cuatro diarios de Denver: el Post, el Times, el Republican, y el Rocky Mountain News.
Cada uno de los reporteros tenía la tarea de encontrar una noticia como primicia para la edición dominical de respectivos periódicos, esperando entrevistar a un personaje célebre que llegaría esa noche en tren a Denver.

 Sin embargo, nadie llegó y los reporteros se pusieron a pensar qué harían. Mientras discutían las opciones en un bar cercano, Al sugirió que inventaran una noticia. Los otros tres se rieron de la idea, al comienzo. Pero no transcurrió mucho tiempo sin que se pusieran todos de acuerdo con lo propuesto: inventarían una mentira tan extraordinaria que  nadie dudaría de ella y los respectivos directores los felicitarían por la noticia.

 Una noticia falsa sobre una cuestión local se descubriría fácilmente, y por eso decidieron escribir sobre algún lugar bien distante. Se pusieron de acuerdo en que ese lugar sería la China.
 - ¿ Qué tal si decimos que unos ingenieros norteamericanos, que se dirigían a la China, nos informaron que participarían en la licitación de un gran proyecto del gobierno chino: la demolición de la Gran Muralla?
   Hal no estaba muy seguro de que la noticia fuera creíble.
   - ¿ Por qué querrían los chinos derribar la Gran Muralla China ?
  - Como una señal de buena voluntad internacional, para abrir las puertas del país al comienzo con el extranjero.

  A las once de la noche los reporteros se habían puesto de acuerdo en cuanto a los detalles y los cuatro periódicos de Denver publicaron la noticia, en primera página. El titular del Times ese domingo fue: "¡ La Gran Muralla China será destruida! Pekín en busca del comercio mundial!"
 Por supuesto, la noticia no era sino la increíble  invención de cuatro periodistas  que se habían reunido en un bar de un hotel. Pero lo asombroso es que el cuento fue tomado seriamente y reproducido rápidamente por otros periódicos norteamericanos y aun del extranjero.
   
Cuando los chinos se enteraron de que los norteamericanos estaban enviando una cuadrilla de demolición para echar abajo la Gran Muralla, la mayoría se indignó y hasta se enfureció. Particularmente encolerizados estaban los miembros de una sociedad secreta constituida por patriotas chinos ya predispuestos contra toda clase de intervención extranjera. Movidos a la acción por la la falsa información, éstos atacaron las embajadas extranjeras destacadas en Pekín y asesinaron  a centenares de misioneros foráneos.

 Durante los siguientes  dos meses, doce mil soldados provenientes de seis países, actuando juntos, invadieron China para proteger a sus compatriotas. La matanza que se produjo en esa ocasión, como resultado de una falsa información de prensa originada en un bar de Denver, fue el periodo de violencia conocido desde entonces como la Rebelión de los Bóxers.

  Las palabras tienen mucho poder tanto escritas como habladas. Naciones han surgido y naciones han caído por causa de la lengua.Vidas han sido elevadas y vidas han sido destruidas por la lengua del hombre. La lengua una cosa tan pequeña es sin duda una fuerza poderosa.  
 

JUICIOS IMPARCIALES

Hoy me siento filosófico y voy  a filosofar un poco aunque,no soy filosofo.
¿Cuantas veces nos ha pasado y nos pasa,(me pongo el primero), que hemos juzgado a una persona sin conocerla de nada? La tienes cerca, no abierto su boca, no ha dicho absolutamente nada.
Solo ves su cara, su ropa, miras su pelo, corto o largo, fijas tu atención en algunas cosas mas y....
Sacamos nuestras propias conclusiones, la podemos sentenciar o quizás valorar.
 Nos hacemos o formamos una opinión o juicio sobre una persona que no conocemos de nada, con lo que le cuesta a un juez dictaminar un juicio porque necesita, pruebas, testigos, tiempo discernimiento etcétera.
 Nosotros sin razonar, sin hechos y sin opiniones de nadie, dictaminamos rápidamente un juicio, y en nuestro pensamiento le colocamos "el sambenito" 
 ¿Como actuamos cuando es al revés, las personas nos juzgan a nosotros? ¿Como nos comportamos,lo asimilamos bien?
En las redes sociales no conocemos a casi nadie, lo que escribimos o por la foto que subimos, y para de contar. Algunos se explayan haciendo comentarios y no podemos dar nuestra opinión porque su lugar esta restringido  
No quieren exponerse a ser juzgados, pero si a juzgar a los demás.¿Por qué ?
 Jesús en la Biblia lo dice bien claro:....con el juicio con que juzgais  seréis juzgados, y con la medida con que medís os será medido....¿como puedes decirle a uno dejame sacar la paja de tu ojo, y he aquí la viga en el ojo tuyo?  Mateo 7: 1,5
No quiero seguir escribiendo o filosofando porque seguro que ya me estaréis juzgando.
 Rafael Mateos